安全生產(chǎn)
為深入貫徹落實(shí)省市和集團(tuán)關(guān)于《危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案》部署要求,進(jìn)一步強(qiáng)化公司骨干安全意識,明確當(dāng)前工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)和漏洞,為化解相關(guān)問題提供指導(dǎo)方案,11月18日下午景焦能源公司邀請上海作本化工科技有限公司專家就前期公司安全過程管理評估進(jìn)行釋義解讀,專家結(jié)合公司現(xiàn)狀、存在問題、國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和同行經(jīng)典案例分析等方面進(jìn)行專業(yè)講解,公司各職能處室、各分廠負(fù)責(zé)人、安全員、設(shè)備員、作業(yè)長和重大危險(xiǎn)源崗位工段長共計(jì)120余名骨干參加學(xué)習(xí)。
授課結(jié)束后,各分廠廠長、安全、生產(chǎn)等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人在二樓會議室和專家進(jìn)行座談交流,與會人員結(jié)合各自區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)、安全、變更管理等問題進(jìn)行咨詢,專家一一進(jìn)行了深入淺出的講解,座談現(xiàn)場,氣氛熱烈,原定一小時(shí)的座談時(shí)間在大家的踴躍交流下延長至兩個(gè)半小時(shí),并初步明確了生產(chǎn)、工藝,設(shè)備變更的管理方案,同時(shí)為搭建更為深入的學(xué)習(xí)溝通平臺,與會人員自發(fā)建立交流微信群,將座談會現(xiàn)場推向了高潮。
會上,公司董事長朱明紅指出各分廠負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人要對照本次總結(jié)報(bào)告,舉一反三,嚴(yán)肅認(rèn)真地在各自職能,區(qū)域內(nèi)進(jìn)行自查,務(wù)必要做到重大隱患要立即整改,一般隱患制定整改計(jì)劃、時(shí)間、責(zé)任人。明確安全標(biāo)準(zhǔn),深化整改力度,延伸整改范圍,細(xì)化整改方案,強(qiáng)化監(jiān)管手段,多措并舉,確保安全隱患排查工作落地有聲,縱深推進(jìn),進(jìn)一步夯實(shí)公司安全發(fā)展穩(wěn)定大局。