建立共享物資平臺 盤(pán)活“冬眠”材料物資 [2023-09-22]

根據公司管理提升的總體部署,為解決公司各分廠(chǎng)庫存物資閑置積壓難題,公司管理處以“清閑置存量,控閑置增量”為主線(xiàn),在物資共享、利舊、調撥等方面多點(diǎn)發(fā)力,建立共享物資平臺,實(shí)現物資高效、順暢、有序的共享再利用,達到提高效率、降低成本的目標。

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為確保物資共享平臺能夠盡快順利實(shí)施,物料科結合公司倉儲實(shí)際,制定出臺了《景焦能源公司共享物資管理規定》,并組織各廠(chǎng)設備員完成場(chǎng)地整理及共享物資的有序擺放等前期工作。

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據悉,物資共享平臺自8月開(kāi)始正式實(shí)施后,共計收入了780項閑置通用設備,總價(jià)值高達141萬(wàn)元,截至8月底,其中1.6萬(wàn)左右的材料已成功實(shí)現互通共享。與此同時(shí),在備品備件采購上,公司也將從源頭上統一規格標準,力求實(shí)現相互通用,此舉既可增強備件集中采購的議價(jià)能力,又可相應降低同類(lèi)庫存的備件儲備量。

依托機制創(chuàng )新,扎實(shí)舉措推進(jìn),大大激發(fā)公司各分廠(chǎng)利用庫存、降低庫存的積極性,在高效優(yōu)化資源配置同時(shí)也可以降低供應鏈風(fēng)險,有力助推了公司節能降耗工作的深入開(kāi)展。

(文:譚珊/圖:譚珊/編輯:楊琳/一審:張曙光/二審:余亮/終審:曹達宏)