景焦能源公司2023年上半年工作總結暨二季度安委(擴大)會(huì )順利召開(kāi) [2023-07-20]

7月12日,景焦能源公司2023年上半年工作總結暨二季度安委(擴大)會(huì )在公司三樓會(huì )議室隆重召開(kāi)。集團總經(jīng)理助理、公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱明紅主持并作重要講話(huà)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理殷愛(ài)國作上半年行政工作報告,公司黨政領(lǐng)導班子成員及230余名干部職工參加會(huì )議。

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大會(huì )首先學(xué)習了習總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述專(zhuān)題片及企業(yè)文化處和安環(huán)處聯(lián)合制作的內部安全警示教育片。

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朱明紅指出,上半年以來(lái),受房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷影響,鋼廠(chǎng)需求端持續減弱、焦炭市場(chǎng)“跌跌不休”,累計提降達12輪。在如此嚴峻的市場(chǎng)情況下,公司上下緊緊圍繞“穩基礎、搶市場(chǎng)、強內功”有效止住虧損面不擴大。一是力克時(shí)艱,供銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)有力有效。全焦價(jià)格高于市場(chǎng)70-120元/噸,產(chǎn)銷(xiāo)率,資金回籠率始終保持100%,其中現款回籠占比達50.15%,為資金正常流轉提供了堅實(shí)的保障。二是開(kāi)源節流,內控管理穩步推進(jìn)。通過(guò)優(yōu)化配煤、財務(wù)管理下降成本5600萬(wàn)元,推動(dòng)外供能源價(jià)格上漲、及時(shí)應收賬款等增加收入7900萬(wàn)元,有效的止住虧損面擴大。

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朱明紅強調,下半年,焦炭市場(chǎng)仍將處于弱勢運行,公司上下務(wù)必要提振信心,圍繞年初制定的全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,全力以赴,迎頭趕上。一是常抓不懈,在安全環(huán)保上持續發(fā)力。今年是實(shí)施“十四五”規劃承上啟下的關(guān)鍵之年,安全環(huán)保工作面臨著(zhù)更多的新要求和新挑戰,務(wù)必要保持如履薄冰的態(tài)勢,抓實(shí)抓細各項安全環(huán)保工作。要強化責任落實(shí),樹(shù)牢安全綠色發(fā)展理念。強化源頭治理,有效防范各類(lèi)事故發(fā)生。強化依法治理,加強安全環(huán)保監管執法。強化基層基礎,構筑安全環(huán)保防控網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)強調高溫天氣來(lái)襲,各單位要高度重視防暑降溫工作,確?!叭恕焙汀拔铩钡陌踩煽?。二是補齊短板,在生產(chǎn)管理上趕超進(jìn)度。確保穩產(chǎn)、達產(chǎn)、超產(chǎn),多措并舉,迎難而上,充分釋放產(chǎn)能潛力,完成生產(chǎn)任務(wù)。三是立足大局,在內控管理上深入挖潛。構建貫穿生產(chǎn)全過(guò)程的節能降耗新體系,全力降低企業(yè)生產(chǎn)成本,引導干部職工開(kāi)展修舊利廢行動(dòng),積極開(kāi)展“對標找差”行動(dòng),確保帶著(zhù)問(wèn)題去學(xué)習,帶著(zhù)成果來(lái)落實(shí)。四是發(fā)揚優(yōu)勢,在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上精心部署。持續深化“產(chǎn)供銷(xiāo)配”聯(lián)動(dòng)管理,保持敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué),始終穩踩市場(chǎng)調整節奏,精心部署供銷(xiāo)策略。五是抓好落實(shí),在隊伍建設上提質(zhì)增效。明確職責,優(yōu)化組織架構,進(jìn)一步樹(shù)立“重實(shí)績(jì)”的用人導向,真正建立干部能上能下的制度機制,持續提振干部隊伍精氣神,為公司發(fā)展提供組織和人才保障。六是集中精力,在改革發(fā)展上提速賦能。要堅持把數字化建設和產(chǎn)能置換工作作為重點(diǎn)來(lái)抓,通過(guò)改革發(fā)展不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全環(huán)保的管理質(zhì)效。七是持之以恒,在全面從嚴治黨工作上見(jiàn)真章。持續深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的二十大精神。強化作風(fēng)建設,讓“嚴、深、細、實(shí)”成為工作常態(tài)。強化責任落實(shí),對照內部巡察反饋的意見(jiàn)和具體工作要求全面整改,認真做好巡察整改“后半篇文章”。八是齊抓共管,在落實(shí)意識形態(tài)工作上聚合力。筑牢輿論陣地,規范管理內部微信、抖音等自媒體。堅持齊抓共管,建立高效敏捷的輿論引導應急機制。持續鼓勁造勢,積極開(kāi)展正面宣傳讓干事創(chuàng )業(yè),勇于擔當蔚然成風(fēng),奮力開(kāi)創(chuàng )景焦能源攻堅克難的新篇章。

會(huì )上,殷愛(ài)國從生產(chǎn)組織、設備管理、項目建設、供銷(xiāo)管理等7各方面總結了公司上半年工作情況,重點(diǎn)分析了存在的問(wèn)題和原因,并對下半年工作作出具體部署。

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公司各職能部門(mén)負責人及部分單位代表就上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、財務(wù)運行情況及二季度安委會(huì )工作依次進(jìn)行匯報。

(文:曹娜/圖:沈穎/編輯:楊琳/一審:張曙光/二審:余亮/終審:曹達宏)